Kohtaaminen

KOHTAAMINEN

MOTII™ -työyhteisövalmennus, osa 2/5

Ihmisten välinen kanssakäyminen on parhaimmillaan aitoa vuorovaikutusta, joka mahdollistaa paitsi kaikkien osapuolten tulevan nähdyksi ja kuulluksi, myös onnistumisia siivittävän synergian. 

Meneekö teillä liikaa energiaa tiimin sisäisten väärinymmärrysten oikomiseen? 
Tuntuuko, että teidän tiimissänne olisi paljon enemmän potentiaalia, joka vain odottaa kuoriutumistaan? 


Ovatko nämä seuraavat arjen vuorovaikutukseen liittyvät lausahdukset ja ajatukset tuttuja?
“Taas toi yksi paiskoo taukohuoneen ovea, olenkohan tehnyt jotain väärin?”
“Aina toi sama ehdotus. Sitä on jo kokeiltu. Ei pyörää kannata keksiä uudelleen”
“Voi, olisin halunnut kertoa oman ideani palaverissa, mutta en vaan saanut suunvuoroa.”
“Taas väiteltiin ennen asiakaspalaveria ja ilma oli niin paksua, että olisi voinut veitsellä leikata, kun asiakas tuli sisään. Eihän siitä kauppoja syntynyt.”

Vaihtoehtoinen kuva työpäivää, ilmapiiriä ja tuloksia rakentavasta vuorovaikutuksesta voi olla vaikka tällainen:

“Meillä on töissä paljon erilaisia ihmisiä, jonka ansiosta yhteisen sävelen löytäminen vaatii välillä huumoria, välillä hammasten kiristystä. 

Meille on kuitenkin selvää se, että meidän tiimi saa yhdessä isoja asioita aikaan! 

Kunhan vain muistamme keskustella, kysyä ja kuunnella mököttämisen ja hiljaisten oletusten sijaan. Tunteitakin saa meillä näyttää, niitä negatiivisiakin, kunhan yhdessä varmistetaan se, että fiilis on kuitenkin yleensä rakentava ja meitä kaikkia yksilönä tukeva. 

Vaikka osa tiimistä on introverttejä, osa ekstroverttejä ja osa siltä väliltä, meillä osataan kohdata kollegat niin, että kaikki voivat hyvin ja antavat parhaansa. 

Hyvä tekemisen meininki näkyy asiakkaillekin ja tietysti myös viivan alla.”

Motii -työyhteisövalmennuksen toisen modulin, KOHTAAMISEN, tavoite on varmistaa se, että teillä kaikilla, sekä yhdessä että erikseen, on riittävät työkalut rakentaviin kohtaamisiin, tapahtuivat ne sitten työyhteisössä tai asiakkaan suuntaan. Tunteiden johtamisen periaatteiden oppiminen tukee paitsi työyhteisön, myös yksilön hyvinvointia. 

Toisen MOTII™-modulin, KOHTAAMISEN, teemat

Vuorovaikutustaidot:
Minä vuorovaikuttajana – mitä voisin vahvistaa ja mitä kehittää?

Tunteiden johtaminen: 
Miten kohdata ja hyödyntää omia ja muiden tunteita?

Tunneilmapiirin rakentaminen:
 Miten rakentaa innostava ilmapiiri, joka tukee hyvinvointia ja tuloksia?

Tiimityö ja yhteenkuuluvuus:
Miten rakentaa ja tukea kannustavaa me-henkeä?

Ihmisten erilaisuus:
Miten hyväksyä ja hyödyntää inhimillistä erilaisuutta? 

Valmennuskokonaisuus koostuu esimerkiksi seuraavista osista:

▪️Alkukartoitus

▪️1 valmennuksellinen livekoulutuspäivä (1. vko)
TAI
▪️2 kpl 3 tunnin verkkovalmennus (1.- ja 2. vko)

▪️Tukimateriaali, jonka harjoitukset tukevat modulin teemoja 

▪️1 tunnin livewebinaari tunnejohtamisesta sekä samassa tehtävän loppukartoitus (3. vko)

 

Kesto: 3 viikkoa

Hinta: 2490€ + alv 24% (max 20 henkilöä/koulutuspäivä)

LAAJEMPI KOULUTUSKOKONAISUUS, KOULUTUSPÄIVÄ TAI LUENTO RÄÄTÄLÖIDÄÄN AINA TEIDÄN TARPEISIINNE JA TAVOITTEISIINNE SOPIVAKSI!

Vastuuvalmentajina toimivat Elämyspuun Jonna Tähtinen ja Hanna Tähkäaho. Pääset tutustumaan meihin lisää täältä.

MOTII -työyhteisövalmennus aktivoi ja tunnistaa juuri teidän työyhteisönne inhimilliset voimavarat ja aktivoi ne tuottamaan paitsi tulosta,
myös hyvinvointia käytännönläheisesti, inspiroivasti ja yksilökeskeisesti.
Meille tärkeää ovat konkreettiset tulokset, minkä vuoksi mittaroimme valmennusmatkaa säännöllisesti.

MOTII -työyhteisövalmennus perustuu viimeisimpään tutkimustietoon. Valmennuksemme lähtökohta on yksilö, koska uskomme, että yksilön taitoja kehittämällä koko työyhteisö kehittyy toivottuun suuntaan. Halutessanne voimme räätälöidä valmennuksen myös esimiehille, mutta tulosten optimoimiseksi suosittelemme lämpimästi koko henkilön osallistumista valmennukseen.

MOTII -työyhteisövalmennus koostuu viidestä teemasta, joista jokainen rakentaa työyhteisönne inhimillisiä voimavaroja kohti parempia tuloksia ja parempaa hyvinvointia. Valmennuskokonaisuus rakennetaan aina teidän työyhteisönne tarpeista käsin ennakkokartoituksen perusteella ja painotukset vaihtelevat tarpeidenne mukaan.